鈦合金企業(yè)普遍出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難
多家鈦企公布2015年年度業(yè)績(jī)預(yù)告,2015年會(huì)員
鈦合金企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2890億元,同比下降15.05%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為虧損234億元,而上年同期為盈利265億元,虧損面達(dá)0.5%,虧損企業(yè)產(chǎn)量占會(huì)員企業(yè)鈦產(chǎn)量的32.61%。
擁有58年歷史的寶鈦是一家擁有千萬噸級(jí)產(chǎn)能的特大型國(guó)有鈦合金企業(yè),位居陜西省第一大鈦合金企業(yè)。但自2012年以來,寶鈦已經(jīng)度日維艱。寶鈦的鈦合金主業(yè)已連續(xù)五年未盈利,在職職工1萬多人,公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,對(duì)于普通職工的影響顯而易見。負(fù)責(zé)寶鈦集團(tuán)公司的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作的李莉?qū)τ浾哒f到: “大家看的精神狀態(tài)還很好,但是實(shí)際上廠里的生產(chǎn)形勢(shì)很不樂觀,一看數(shù)字,前面都是一個(gè)減號(hào),負(fù)多少,負(fù)多少,全部一溜負(fù)數(shù),沒有一個(gè)盈利的?!睂氣伖旧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)也感覺到壓力重重:“從經(jīng)營(yíng)管理角度,現(xiàn)在能夠保證不虧,太難了。
鈦材價(jià)格還不如白菜的利潤(rùn)?!彼麖臉I(yè)30年,第一次遇到如此低迷的鈦材行業(yè)困局。他介紹,全力推進(jìn)‘市場(chǎng)倒逼’,是寶鈦2016年各項(xiàng)工作的重中之重。寶鈦將進(jìn)一步加大“市場(chǎng)倒逼”力度,以銷售訂單價(jià)格為基準(zhǔn),倒推每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本,讓全公司指標(biāo)、成本與市場(chǎng)直接對(duì)接,實(shí)現(xiàn)價(jià)格倒逼,形成價(jià)值鏈管理體系。
現(xiàn)在的話,一斤鈦材還不如賣白菜利潤(rùn)。但我們還行,怎么說呢,瘦死的駱駝比馬大吧,能挺得下去。他介紹,他的車間里原來有四十多個(gè)人,這兩年減員,現(xiàn)在只剩三十多個(gè),將來可能還有減。今明兩年,公司還面臨精簡(jiǎn)人員30%左右的任務(wù),這一舉動(dòng)是為了降低人力成本。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下,鈦材價(jià)格走低,物流、環(huán)保、人力等成本卻走高,2015年,力航鈦業(yè)是盈利的,他說到:“現(xiàn)在我們鈦合金全行業(yè)基本處于全行業(yè)微贏,去年國(guó)內(nèi)鈦合金消費(fèi)量不到7萬噸,但全國(guó)鈦合金產(chǎn)能有12萬噸,產(chǎn)能利用率不到70%。這是很低很低的。1994年國(guó)內(nèi)
鈦合金價(jià)格指數(shù)是100,現(xiàn)在是67,但現(xiàn)在人工等成本是已 經(jīng)增加了很多很多?!苯衲赈伈男袠I(yè)去產(chǎn)能已經(jīng)勢(shì)在必行。“如果按照國(guó)家的規(guī)劃,產(chǎn)能利用率能提高到 80%,提高到85%以上,就是一個(gè)良性的運(yùn)行了?!睂?duì)于即將出臺(tái)的指導(dǎo)意見,抱有樂觀態(tài)度:“它淘汰是淘汰落后產(chǎn)能,去產(chǎn)能以后,產(chǎn)量小了以后對(duì)鈦價(jià)是個(gè)支撐嘛。第二個(gè)我們自己內(nèi)部,內(nèi)部也在采取一些措施,我們也在做一些結(jié)構(gòu)的調(diào)整,比如風(fēng)電用鈦,這兩年風(fēng)電發(fā)展很快, 我們?cè)陲L(fēng)電用鈦上去尋求突破?!碧豳|(zhì)升級(jí)、精準(zhǔn)市場(chǎng)定位,差異化發(fā)展高端產(chǎn)品,或許是當(dāng)下“寒冬”中的發(fā)展之道。我們就逐步往高端的方向走,還是形成差異化,我們要利用我們?cè)O(shè)備的優(yōu)勢(shì),別人做不了的東西我們?nèi)プ?,我們很有?yōu)勢(shì),我們對(duì)自己還是很有信心的。