2016年是“十三五”開局之年，
鈦合金去產能將是開局之年的重中之重。確保去產能的穩(wěn)定是關鍵所在。對于去產能必須限定時間：第一，改革已經到了攻堅戰(zhàn)階段，留給中國的時間不多，而現在又是去產能最好的時間窗口，去產能工作越拖難度越大，風險 也將越高。第二，對于去產能，信心是當前最大的力量。先設定時間，集中力量完成去產能任務，首戰(zhàn)取勝必然信心大增。
去產能關乎今后中國經濟發(fā)展的質量問題。當前，中國經濟到了提高效率和質量的關鍵時刻，去產能是奔向這個目標的一個雷區(qū)。我們應發(fā)揚工兵探雷的精神，把去產能作為中國今后產業(yè)經濟發(fā)展進而推動全球經濟發(fā)展的一個前期工程來實施和安排，以取得經濟高質量發(fā)展的開篇。
中國經濟正處在一個轉型期，經濟在增速下降的同時會實現轉型升級，完全可能使我們今后發(fā)展的步 伐更快。就像一輛正在過彎道的賽車，如今產能過剩，拉了太多人，所以速度上不去，影響了過彎的速度，但只要成功應對去產能的挑戰(zhàn)，賽車會跑得更快。成功應 對去產能挑戰(zhàn)后，中國將具有一個相對寬松的市場環(huán)境，更能支持有活力的新經濟發(fā)展。
中央提出去產能已經有一段時間，但目前從全國范圍看，進展并不順利。究其原因，主要是大家對去產能存在三種錯誤認識：一是對中國經濟抱有V型反彈的幻想，二是舍不得去產能，三是害怕去產能。錯誤的認識嚴重阻礙了地方政府去產能的 行動力。此外，并不贊同產能過剩行業(yè)是“七大慘業(yè)”，他認為，去產能過程中升級不等于簡單淘汰。
限時觀察具體可以分三步走：
第一，就企業(yè)的情況與性質定出一個明確的觀察時間，公之于眾。觀察期間要對企業(yè)實施限產或停產改造，確保限時觀察期間的企業(yè)可以保持平穩(wěn)過渡。
第二，采用積極特殊的支持辦法，幫助企業(yè)在一段時間內克服原有的結構性問題和市場銷售問題。用“號脈”和“點穴”的辦法“精準開方”，消除這些企業(yè)在生產上的一些難題，使它們能夠在限定時間內取得顯著變化，效率得到明顯提升。
第三，在以上兩個步驟都落實的基礎上，將一部分有所好轉的企業(yè)歸入上述“五個一批”中的其他類別，通過“走出去”或“兼并重組”的方式給予不同政策支持，幫助企業(yè)去產能。
