近年來(lái)
鈦材需求增長(zhǎng)緩慢，鈦材市場(chǎng)銷量低迷，鈦行業(yè)陷入微利時(shí)代，但鈦廠擴(kuò)產(chǎn)的熱情有增無(wú)減，鈦產(chǎn)量不斷大幅走高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5月上旬，國(guó)內(nèi)海綿鈦日產(chǎn)量達(dá)到2045萬(wàn)噸，再次刷新歷史新高。同時(shí)，截至4月底，國(guó)內(nèi)鈦材庫(kù)存量高達(dá)16萬(wàn)噸，進(jìn)入5月份后，全國(guó)主要鈦材品種庫(kù)存總量仍高達(dá)16萬(wàn)噸，去庫(kù)存速度緩慢，銷售壓力增大。
在全行業(yè)微利的大環(huán)境下，這些民營(yíng)小鈦企何以實(shí)現(xiàn)盈利，刺激其不斷擴(kuò)產(chǎn)？據(jù)了解，這些中小民營(yíng)鈦企大部分生產(chǎn)化工
鈦材，有著船小好調(diào)頭的特點(diǎn)，采取打一槍換一個(gè)地方的游擊戰(zhàn)術(shù)。與大型國(guó)有鈦企業(yè)相比，他們具有三個(gè)優(yōu)勢(shì)：一是成本優(yōu)勢(shì)。這類企業(yè)規(guī)模小，成本控制有明顯優(yōu)勢(shì)，與國(guó)字號(hào)大鈦企相比，其噸鈦成本低近1000元左右。其中，在稅收方面，中小鈦企是地方納稅大戶，受地方保護(hù)，可以享受到地方很多稅收優(yōu)惠，例如國(guó)字號(hào)大型鈦企噸鈦要交稅至少13000元~14000元，小鈦企可能只交不足萬(wàn)元；在人工成本方面，大企業(yè)負(fù)擔(dān)重，人員多，企業(yè)員工的工資占總成本的10%~20%，而小鈦企人員少，人工費(fèi)用低，負(fù)擔(dān)很輕；在環(huán)保投資方面，國(guó)字號(hào)大企業(yè)能耗、排污要求嚴(yán)格，企業(yè)為節(jié)能減排達(dá)標(biāo)投入大量財(cái)力，產(chǎn)品成本上升，而小鈦企在這方面投入少，成本進(jìn)一步縮減。二是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。如豐潤(rùn)一家小軋鈦坯企業(yè)，延伸生產(chǎn)角鈦，由于自己有生產(chǎn)坯料，原料成本相對(duì)低一些。同時(shí)，軋鈦材所有工序都在本廠進(jìn)行，省去中間運(yùn)輸費(fèi)用等100余元。薄利多銷是這部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。三是靈活經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)小鈦廠規(guī)模小，往往能迅速作出反應(yīng)，什么品種有市場(chǎng)，他們就生產(chǎn)什么，根據(jù)市場(chǎng)行情隨時(shí)變化。
寶雞一家民營(yíng)
鈦企負(fù)責(zé)銷售的王副經(jīng)理在接受采訪時(shí)說(shuō)：“寶雞有幾百家民營(yíng)小鈦企，只有10%以上利潤(rùn)可觀，另外有不到90%由于品種單一利潤(rùn)較小?，F(xiàn)在小鈦廠滿負(fù)荷生產(chǎn)，主要還是因?yàn)橛惺袌?chǎng)需求。”民營(yíng)鈦企中流傳著這樣一句話：“寧肯虧損也不輕易停產(chǎn)。”一位民營(yíng)鈦企負(fù)責(zé)人給記者算了這樣一筆賬：鈦行業(yè)是規(guī)?；a(chǎn)，一方面不達(dá)到一定規(guī)模，固定成本難以攤銷，即使在目前經(jīng)營(yíng)困難的情況下，眾多鈦廠為了降低成本，攤銷一些固定費(fèi)用，還是盡量增加產(chǎn)量，忍住陣痛，越虧越擴(kuò)大產(chǎn)能；更為重要的目的是占據(jù)市場(chǎng)份額。目前，整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已被完整地分配。若企業(yè)停產(chǎn)，鈦廠向市場(chǎng)供應(yīng)的品種斷裂，原有市場(chǎng)必將被其他鈦廠擠掉，而丟失的市場(chǎng)不是等恢復(fù)生產(chǎn)后就能搶回來(lái)的，加上當(dāng)今鈦產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，開發(fā)新市場(chǎng)難上加難。因此，為了保住市場(chǎng)份額，鈦廠寧愿虧損也要維持生產(chǎn)。
單從這些民營(yíng)小鈦企自身來(lái)看，在上述原因驅(qū)使下擴(kuò)產(chǎn)，對(duì)其自身利益有一定的好處。但從全局來(lái)看，在
鈦材供需矛盾依然突出、價(jià)格持續(xù)下滑的背景下，民營(yíng)小鈦企大舉復(fù)產(chǎn)，無(wú)疑將進(jìn)一步加劇供需矛盾，導(dǎo)致剛有好轉(zhuǎn)跡象的市場(chǎng)行情更加混亂，給鈦行業(yè)嚴(yán)峻的形勢(shì)雪上加霜。而且，民營(yíng)小鈦企的發(fā)展，歸根結(jié)底也以整個(gè)行業(yè)的發(fā)展為依托。因此，從企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，要把大局利益放在自身利益之上，加強(qiáng)自律嚴(yán)控產(chǎn)量，按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從根本上改變鈦材總量和品種結(jié)構(gòu)過剩的現(xiàn)狀。
