“最近跟
鈦合金企業(yè)的大佬們交流的時候,大家很困惑,中國的鈦合金人經(jīng)過這么多年的拼搏,把這個行業(yè)做到規(guī)模世界最大、裝備制造世界最先進、技術(shù)水平世界最先進、品質(zhì)量也是世界最先進,現(xiàn)在卻進入一個全行業(yè)虧損的時代,怎么干都不賺錢,中國鈦合金到底出現(xiàn)什么問題,非常值得我們反思”。力航鈦業(yè)指出,“訂單不足,銷售困難,資金趨緊,風險高都是行業(yè)面臨的問題。效益大幅下滑,虧損不斷加劇和大規(guī)模減產(chǎn)已經(jīng) 成為鈦合金行業(yè)的新常態(tài)、新特征”。
在力航鈦業(yè)看來,鈦合金行業(yè)有三大痛點,一是產(chǎn)能嚴重過剩,供需失衡矛盾突出,未來長期鈦合金的需求可能只有5萬噸,現(xiàn)有的12萬噸產(chǎn)能怎么辦?二是流通成本高、業(yè)鏈條層級多,而且散雜亂;三是信用服務(wù)缺位,導(dǎo)致行業(yè)金融風險偏高,杠桿偏大。作為鈦合金電商,或能有效解決第二點。鈦合金電商可以把
鈦材生產(chǎn)流通和消費信 息進行整合,有利于形成信息聯(lián)通,資源共享,信息互補,共贏的市場機制,因此很多企業(yè)在尋求轉(zhuǎn)型升級時都把鈦合金電商作為載體、工具來進行使用。“很多人嘗 試做鈦合金電商,鈦合金企業(yè)在做,但因為角色問題,在推動鈦合金電商平臺的決策上會有利益沖突;鈦合金流通服務(wù)商在做,鈦合金消費用戶也在做,還有跨界新進入者在 做”。
隨著供給側(cè)改革的提出,作為產(chǎn)能過剩首屈一指的鈦合金業(yè),寄望通過“互聯(lián)網(wǎng)+”來“力挽狂瀾”力度越來越強。“
鈦合金電商兩年內(nèi)從二三十家成長為二三百家,占整個大宗商品電商的27.6%,是生產(chǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展最快的領(lǐng)域之一”。數(shù)據(jù)顯示,鈦合金B(yǎng)2B已成為所有工業(yè)B2B發(fā)展最快的一個行業(yè)。在業(yè)界看來,近兩年來鈦合金電商的快速涌現(xiàn),與鈦合金業(yè)所面臨的窘境不無關(guān)系。