2018年注定是鈦行業(yè)不平靜的一年

今年注定是鈦行業(yè)不平靜的一年。在昨天舉行的中俄鈦產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，各種消息層出不窮，新材料的廣闊前景、新型鈦制品的逐步成熟、知名品牌重視并主打鈦健康產(chǎn)品等。但令筆者最為震撼的消息，是幾家海綿鈦企業(yè)不約而同的在論壇上宣布了自己的開(kāi)工、增產(chǎn)規(guī)劃，掀開(kāi)了鈦行業(yè)新一輪的擴(kuò)產(chǎn)風(fēng)暴。風(fēng)起云涌之后，中國(guó)海綿鈦的市場(chǎng)格局將出現(xiàn)翻天覆地的變化。這其中既有新技術(shù)的進(jìn)步及應(yīng)用的喜悅，也有半隱半現(xiàn)的市場(chǎng)憂慮。

整個(gè)論壇上的各個(gè)主旨演講精彩紛呈，新疆湘晟新材料科技有限公司、洛陽(yáng)雙瑞萬(wàn)基鈦業(yè)有限公司、攀鋼集團(tuán)成都鈦材有限公司先后發(fā)表演講時(shí)，均公布了各自未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。其中，新疆湘晟一期3萬(wàn)噸海綿鈦生產(chǎn)線已經(jīng)建成并即將進(jìn)行試車，預(yù)計(jì)將在今年底或明年達(dá)產(chǎn)；雙瑞萬(wàn)基二期2萬(wàn)噸生產(chǎn)線也即將建成并即將達(dá)產(chǎn)；攀鋼海綿鈦廠確定將現(xiàn)有規(guī)模翻倍，新增產(chǎn)能1.5萬(wàn)噸。在9月初，四川盛豐鈦業(yè)一期的4000噸海綿鈦生產(chǎn)線已經(jīng)悄然投入運(yùn)行，中國(guó)海綿鈦行業(yè)一下子變得熱鬧非凡。在紅紅火火的背后，一些企業(yè)人員也表示出對(duì)未來(lái)不確定性的憂慮。當(dāng)筆者跟老朋友半開(kāi)玩笑的對(duì)其打趣道，今年的日子是吃喝不愁啊。其笑一笑后答道：今年是不愁訂單，但是明年的訂單還不確定在哪呢。

從表格中我們可以看出，在未來(lái)兩年內(nèi)中國(guó)海綿鈦產(chǎn)能將擴(kuò)張到16.2萬(wàn)噸，超過(guò)2012年海綿鈦產(chǎn)能的最高峰。這還不包括籌劃中的青海3萬(wàn)噸及河南6萬(wàn)噸的潛在產(chǎn)能。若再算上這兩個(gè)潛在項(xiàng)目，那么未來(lái)中國(guó)海綿鈦產(chǎn)能將達(dá)到驚人的24.2萬(wàn)噸。而去年我國(guó)海綿鈦消費(fèi)量剛剛跨過(guò)7萬(wàn)噸的規(guī)模，全球海綿鈦消費(fèi)量在18萬(wàn)噸左右。也就是說(shuō)，如果未來(lái)幾年下游鈦加工材不能迅速擴(kuò)大應(yīng)用規(guī)模，海綿鈦行業(yè)將再度進(jìn)入調(diào)整期，新老企業(yè)將展開(kāi)又一輪搏殺。

筆者認(rèn)為，從目前的市場(chǎng)形勢(shì)及政策方向來(lái)看，四氯化鈦產(chǎn)量受環(huán)保約束的問(wèn)題將長(zhǎng)期存在。新建、擴(kuò)建項(xiàng)目由于規(guī)模較大，必然無(wú)法從市場(chǎng)上獲取足夠的原料共給，因此選擇自建氯化裝置十分必要。而電解裝置在高開(kāi)工率的情況下，也將體現(xiàn)出其經(jīng)濟(jì)效益，有效降低成本，進(jìn)而贏得市場(chǎng)空間。唯一的憂慮是下游市場(chǎng)需求無(wú)法與海綿鈦產(chǎn)能同步增長(zhǎng)，導(dǎo)致產(chǎn)能無(wú)法順利釋放。也就是說(shuō)，海綿鈦行業(yè)新一輪的新陳代謝不可避免。

在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)將占據(jù)更多的優(yōu)勢(shì)而勝出呢？我們先來(lái)看看不同規(guī)模企業(yè)的各自優(yōu)劣所在。上述大規(guī)模、全流程企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，是建立在高開(kāi)工率的基礎(chǔ)之上。如果無(wú)法達(dá)到較高的開(kāi)工率的話，鎂電解裝置的優(yōu)勢(shì)將無(wú)法體現(xiàn)。不但如此，由于全流程企業(yè)規(guī)模較大，其龐大的折舊成本若平攤至較少的產(chǎn)量上，將會(huì)形成巨大的壓力。因此，大規(guī)模全流程企業(yè)必須搶占訂單，以保證自己能夠維持較高的開(kāi)工。半流程企業(yè)不穩(wěn)定的原料供應(yīng)將成為制約生產(chǎn)的因素，其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在較少的財(cái)務(wù)、折舊負(fù)擔(dān)，以及靈活可變的生產(chǎn)節(jié)奏上。與全流程企業(yè)不同，半流程企業(yè)增產(chǎn)、減產(chǎn)的成本較低，在市場(chǎng)訂單偏少的情況下可以通過(guò)控制產(chǎn)量來(lái)降低經(jīng)營(yíng)壓力。例如3,4年前的市場(chǎng)低谷期，當(dāng)時(shí)全流程企業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，訂單不足而無(wú)法打開(kāi)電解裝置。那么在接下來(lái)的比拼中，重中之重就是質(zhì)量與成本。成品率的高低、批次間的穩(wěn)定性等都構(gòu)成了質(zhì)量因素，各企業(yè)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，如電價(jià)，原料，銷售能力等將決定了各自最終的成本。筆者認(rèn)為，在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，一些設(shè)備老舊，技術(shù)落后的企業(yè)將注定被新生企業(yè)所取代，進(jìn)而完成行業(yè)升級(jí)。雖然這一變化較為殘酷，但競(jìng)爭(zhēng)，迭代也是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力之一。誰(shuí)能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中加冕為王，讓我們拭目以待。