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攀鋼選鈦廠產(chǎn)量新目標(biāo)-52萬噸/年
樊綱最大的礦業(yè)公司選鈦廠最近在召開的目標(biāo)動(dòng)員大會(huì)上。將原來每年48萬噸產(chǎn)量上調(diào)至每年產(chǎn)量52萬噸。該廠在堅(jiān)持“均衡、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效”的生產(chǎn)組織原則的情況下為了保證能夠順利完成目標(biāo)，加強(qiáng)指揮和工序間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全員、全面、全過程控制；不斷優(yōu)化資源配置、原礦性質(zhì)不斷好轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，為了給浮選操作創(chuàng)造條件，加強(qiáng)對(duì)各關(guān)鍵崗位的過程控制，強(qiáng)化工藝紀(jì)律檢查，并且針對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大科技攻關(guān)力度，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；廣泛開展QC活動(dòng)以及修舊利廢、提合理化建議等活動(dòng)，圍繞產(chǎn)量質(zhì)量、降本增效、安全環(huán)保等方面出點(diǎn)子、想辦法；對(duì)全廠23種設(shè)備進(jìn)行層級(jí)管理，實(shí)行層級(jí)責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行操作、點(diǎn)檢、維修“三位一體”的設(shè)備管理模式，加強(qiáng)操作和維護(hù)，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢工作，確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，以便能夠順利完成額定任務(wù)！
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