鈦白粉行業(yè)算不上是大宗產(chǎn)品行業(yè)，但鈦白粉在許多行業(yè)不可或缺的特性又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有一定地位的產(chǎn)品，鈦白粉的應(yīng)用領(lǐng)域十分廣闊，我國(guó)鈦白粉人均消費(fèi)量?jī)H相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家的1/4—1/3，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)鈦白粉行業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有近十年快速發(fā)展的歷程，特別是近年以來(lái)的高速擴(kuò)能，致使低端產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，負(fù)債率高企。美聯(lián)儲(chǔ)本次加息，在全球經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境中，鈦白粉行業(yè)或雪上添霜。我國(guó)鈦白粉生產(chǎn)以硫酸法為主，幾十年過(guò)去了，而我們的硫酸法鈦白粉產(chǎn)品品質(zhì)普遍尚不能與國(guó)際品牌媲美，同質(zhì)化嚴(yán)重。氯化法鈦白粉生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)國(guó)際上封鎖，而我們尚未能突破，國(guó)家政策“限制硫酸法”“鼓勵(lì)氯化法”就是要引導(dǎo)行業(yè)在硫酸法生產(chǎn)上走清潔生產(chǎn)、循化經(jīng)濟(jì)、加速提高產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)化，企業(yè)在產(chǎn)品上下功夫，做出有特色的產(chǎn)品而不是一味的大打價(jià)格戰(zhàn)，而必須在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上“創(chuàng)新”;生產(chǎn)氯化法鈦白粉必須突破技術(shù)難關(guān)，國(guó)際封鎖倒逼行業(yè)“創(chuàng)新”，創(chuàng)新才是硬道理，“創(chuàng)新”是我國(guó)鈦白粉行業(yè)在新常態(tài)下十三五期間的必由之路。

 

在經(jīng)濟(jì)增速放緩的常態(tài)下，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的結(jié)構(gòu)振蕩，嚴(yán)厲的環(huán)保制約投入，下行的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)格局，資源配置的轉(zhuǎn)化導(dǎo)致了我們整個(gè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的下降，導(dǎo)致了我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的下降，過(guò)去幾十年，我們基本上是學(xué)習(xí)型創(chuàng)新。但到今天，沒(méi)有東西可學(xué)了，或者是人家不讓你學(xué)了，于是我們就站到了歷史的前沿，我們需要自主創(chuàng)新，我們才突然發(fā)現(xiàn)我們自主創(chuàng)新能力是非常差的。我國(guó)鈦白粉行業(yè)人力資源的低成本紅利、融資擴(kuò)能的低風(fēng)險(xiǎn)紅利一去不復(fù)返，粗曠的生產(chǎn)模式及管理已經(jīng)不再適應(yīng)。

 

中國(guó)在新興市場(chǎng)國(guó)家中屬于負(fù)債率較高、且加杠桿速度也較快的一個(gè)。高盛稱(chēng)，債務(wù)失衡風(fēng)險(xiǎn)在中國(guó)身上體現(xiàn)最大。如果加息導(dǎo)致了資本外流，繼而造成流動(dòng)性短缺，那么對(duì)于高負(fù)債率的機(jī)構(gòu)將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。國(guó)內(nèi)鈦白粉企業(yè)的負(fù)債率高于國(guó)內(nèi)其他多數(shù)行業(yè)，所以只要企業(yè)一出問(wèn)題馬上所有問(wèn)題都將暴露無(wú)遺。“危機(jī)”中總會(huì)伴隨“機(jī)會(huì)”，習(xí)大大明確指出：要促進(jìn)過(guò)剩產(chǎn)能有效化解，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組;要降低成本，幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);要化解房地產(chǎn)庫(kù)存，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展;要防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，加快形成融資功能完備、基礎(chǔ)制度扎實(shí)、市場(chǎng)監(jiān)管有效、投資者權(quán)益得到充分保護(hù)的股票市場(chǎng)。